Desarrolla tu idea de negocio y crea un plan sostenible que minimice los riesgos al fracaso.
Desarrollo metódico de una idea de negocio.
Recopilación y análisis de información.
Estructura de costos, precios de venta y análisis costo-beneficio.
Establecimiento y medición de objetivos estratégicos. Implementación de indicadores de gestión. Implementación de indicadores de gestión (KPI).
Metas a corto, mediano y largo plazo. ¿Que se quiere vender? ¿A quien se le va a vender? ¿Como se va a vender?
Resolvemos problemas, transformando los límites de las empresas en crecimiento y desarrollo.